Team
Das Team, das Ihr Vorhaben braucht.
Für jedes Vorhaben stellen wir ein interdisziplinäres Beratungsteam zusammen. Die Zusammensetzung folgt der Fragestellung, dem Setting und der Projektphase, nicht der Verfügbarkeit.
Professionen
Zehn Professionen, ein Team
Jede der zehn Professionen bringt einen eigenen Blick auf Ihr Vorhaben ein.
Wirtschaftspsychologie
Wirtschaftspsychologinnen und Wirtschaftspsychologen deuten Verhaltensmuster unter Druck und zeigen, wo Veränderung bei den Menschen ansetzen muss.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler übersetzen ein Vorhaben in klare Rollen, Schnittstellen und Formen der Zusammenarbeit.
Strategieberatung
Strategieberaterinnen und Strategieberater schärfen Zielbild und Prioritäten und übersetzen die Strategie in einen umsetzbaren Fahrplan.
Executive-Coaching
Executive-Coaches begleiten Vorstände und Führungskräfte vertraulich in ihrer Rolle und bei schwierigen Entscheidungen.
Lernarchitektur und Training
Trainerinnen und Trainer sowie Lernarchitektinnen und Lernarchitekten entwickeln Lernformate, die Kompetenz aufbauen und den Transfer in den Arbeitsalltag sichern.
Moderation
Moderatorinnen und Moderatoren führen Gruppen neutral durch Klausuren und Workshops, damit die Führung im eigenen Termin inhaltlich Position beziehen kann.
Mediation
Mediatorinnen und Mediatoren klären Konflikte strukturiert und allparteilich, sodass die Beteiligten wieder zusammenarbeiten können.
Kommunikation und Veränderungsbegleitung
Kommunikations- und Veränderungsberaterinnen und -berater entwickeln die gemeinsame Veränderungsgeschichte und sorgen dafür, dass sie in der Organisation ankommt.
Diagnostik
Diagnostikerinnen und Diagnostiker zeigen mit Diagnoseinstrumenten, wo ein Vorhaben steht und ob Veränderung wirkt.
KI- und Transformationsexpertise
KI- und Transformationsexpertinnen und -experten verbinden Transformationswissen mit KI-gestützten Analysen, die Muster erkennen und Entscheidungen vorbereiten.
Settings
Von der Vorstandsebene bis zur Großgruppe.
Jedes Setting stellt eigene Anforderungen an Vertraulichkeit, Methode und Gruppengröße. Ein Executive-Sparring findet im kleinsten Kreis statt, ein Großgruppenformat braucht eine Struktur für viele Beteiligte. Auch danach richtet sich die Zusammensetzung des Teams.
Zuordnung
Welche Profession in welchem Setting führt
In jedem Team wirken mehrere Professionen zusammen, eine davon übernimmt die methodische Führung. Welche das ist, hängt vom Setting ab.
| Profession | Typisches Setting |
|---|---|
| Wirtschaftspsychologie | Führungsteams |
| Organisationsentwicklung | Teams und Bereiche |
| Strategieberatung | Strategieklausuren |
| Executive-Coaching | Executive-Sparring |
| Lernarchitektur und Training | Workshops und Klausuren |
| Moderation | Großgruppenformate |
| Mediation | Konfliktklärungen und Mediation |
| Kommunikation und Veränderungsbegleitung | Transformationsprogramme |
| Diagnostik | Vorstand und Geschäftsleitung |
| KI- und Transformationsexpertise | Projekt- und Steuerungsteams |
Verschiebt sich die Fragestellung, verschiebt sich auch die methodische Führung im Team.
Zusammenstellung
So entsteht das passende Team
Wir stellen das Team in drei Schritten zusammen.
- 01
Fragestellung klären
Wir erfassen, welche Herausforderung zu lösen ist und in welcher Phase des Steuerungskreislaufs Ihr Vorhaben steht.
- 02
Setting und Zielgruppe bestimmen
Wir legen mit Ihnen fest, wo wir arbeiten und wen wir erreichen müssen, vom Vorstand bis zu Teams und Bereichen.
- 03
Professionen kombinieren
Wir wählen die Professionen aus, die fachlich und methodisch am meisten beitragen. Mit der Projektphase kann sich die Besetzung ändern.
Das Team
Erfahrung aus Beratung und eigener Führungsverantwortung.
Alle Beraterinnen und Berater bringen zehn bis über dreißig Jahre Berufserfahrung mit. Viele kennen Organisationen aus eigener Verantwortung bis auf Vorstandsebene.
Inhaber
Michael Franke
Dipl.-Psychologe und Transaktionsanalytiker, seit mehr als 30 Jahren Sparringspartner für Vorstände.
Mitglied der Geschäftsleitung
Grit Franke
Dipl.-Bankbetriebswirtin und Changemanagerin, 30 Jahre Führungserfahrung, davon 13 Jahre als Bankvorständin.
Diagnostik und Transformation
Valerie Franke
Psychologin (Mag. rer. nat.) und systemische Beraterin, seit 2013 bei IMPULSE.
Weitere Beraterinnen und Berater
Organisationsentwicklung
Katrin Stichhan
Dipl.-Psychologin mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in strategischer Organisationsentwicklung.
Beratung
Roberto Rojas
Dipl.-Jurist mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Leitung globaler HR-Organisationen auf Executive- und C-Level.
Organisationsentwicklung und Mediation
Michael Mosner
Master in Personal- und Organisationsentwicklung, systemischer Coach und Wirtschaftsmediator mit mehr als 30 Jahren Erfahrung.
Konfliktklärung
Michel Ley
Dipl.-Wirtschaftsingenieur, systemischer Coach und Cartoonist, der Führungsfragen und Konflikte auch zeichnerisch klärt.
Kulturentwicklung
Gesa Heiten
Dipl.-Psychologin, Coach und Organisationsentwicklerin mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Umbruchsituationen.
Leadership und Change
Dr. Udo Rehling
Promovierter Betriebswirt und systemischer Coach, der betriebswirtschaftliche und wirtschaftspsychologische Sicht verbindet.
Zukunftsforschung
Dr. Claudine Egger
Ökonomin und Sozialökologin mit Trend- und Szenarioanalysen für evidenzbasierte Strategie.
International tätig
Organisationsentwicklung
Markus Zielke
Dipl.-Betriebswirt, Coach und Organisationsentwickler mit 18 Jahren Erfahrung im In- und Ausland.
Executive-Coaching
Gerard Hargreaves
Business-Coach, Trainer und Moderator mit mehr als 30 Jahren internationaler Erfahrung, spezialisiert auf den Übergang in Vorstandsrollen.
Grundlage
Eine Grundlage für alle Teams
Jedes Team arbeitet nach denselben sechs Schritten, von Verstehen bis Nachsteuern, und nach denselben Grundsätzen.
Beratungsteam
Klar in der Sache, mit Respekt vor den Menschen
Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten mit Ihnen auf Augenhöhe. Sie stehen als Team für das Ergebnis ein und sagen auch, was sie nicht wissen.
Nächster Schritt
Ihr Vorhaben, Ihr Team.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Fragestellung und schlagen Ihnen danach ein Vorgehen mit passender Besetzung vor.