Leistungsfeld
Veränderung hält, wenn Menschen sich in ihr wiederfinden.
Entschieden wird im Führungskreis, getragen wird Veränderung in Teams und Bereichen. Dort beteiligen und befähigen wir die Menschen und stabilisieren das Erreichte, auch unter Druck.
Ausgangslage
Die Entscheidung ist gefallen, doch in den Teams kommt sie nicht an
Unsicherheit in den Teams
Was die Entscheidung für die eigene Arbeit bedeutet, bleibt unklar.
Rückzug unter Druck
Teams konzentrieren sich auf den eigenen Bereich, die Zusammenarbeit leidet.
Ungeklärte Konflikte
Spannungen zwischen Personen oder Bereichen bleiben liegen und binden Kraft, die für die Umsetzung fehlt.
Beteiligung ohne Folgen
Wer befragt wurde, findet die eigene Sicht im Ergebnis nicht wieder und hält sich beim nächsten Mal zurück.
Unser Vorgehen
Wer nicht am Tisch saß, muss das Ganze sehen können.
Die Steuerung erarbeitet meist eine Kerngruppe von Führungskräften, alle anderen erleben das Ergebnis. Ob sie es mittragen, entscheiden wenige Festlegungen.
Was ohne Steuerung geschieht
- Die Organisation sieht nur die ausgewählten Themen und vermutet dahinter eine Agenda.
- Fragen nach der Begründung bleiben ohne nachvollziehbare Antwort, das Vertrauen sinkt.
- Nach dem Aufbruch kehren alte Routinen zurück, weil niemand die Stabilisierung verantwortet.
Was IMPULSE tut
- Wir zeigen die vollständige Steuerungslandkarte: was verfolgt wird und was auf der Streichliste steht.
- Die Begründung jeder Priorität erläutern wir auf Nachfrage.
- Wir sorgen dafür, dass Beiträge aus Interviews und Beteiligungsformaten im Ergebnis wiedererkennbar sind.
- Wir überführen das Erreichte in feste Routinen.
Leistungen
Leistungen, die Veränderung in die Breite tragen
Je nach Auftrag arbeiten bei uns Fachleute für Moderation, Mediation, Kommunikations- und Veränderungsberatung sowie Lernarchitektur zusammen.
Mitarbeiter- und Team-Sessions
In Workshops klären Teams, was die Veränderung für ihre Arbeit bedeutet, welche Rolle sie übernehmen und was sie dafür brauchen. So entsteht Eigenverantwortung dort, wo umgesetzt wird.
Konfliktklärung und Mediation
Wo Konflikte zwischen Personen, Teams oder Bereichen die Umsetzung blockieren, klären Mediatorinnen und Mediatoren sie strukturiert und allparteilich. Ziel sind Vereinbarungen, die die Zusammenarbeit wieder tragfähig machen.
Multiplikatoren- und Veränderungsbegleitung
Wir gewinnen und befähigen Multiplikatoren, die die Veränderung in ihre Bereiche tragen. Wir begleiten Kommunikation und Beteiligung bis hin zu Großgruppenformaten, damit das Neue auch nach der Aufbruchphase Bestand hat.
Eine Ausbildung zur Transformationsarchitektin und zum Transformationsarchitekten ist in Vorbereitung.
Mitarbeiterbefragungen und qualitative Erhebungen gehören zum Leistungsfeld Wirkung sichern.
Erfahrung
Wir gestalten Beteiligung und Konfliktklärung in Teams, Bereichen und Großgruppen.
Steuerungskreislauf
Schritt 04 Aktivieren: Befähigung festigt die Umsetzung.
Wir befähigen nicht auf Vorrat, sondern an den Aufgaben, die sich aus der laufenden Umsetzung ergeben.
Klammer · Transformation steuernpriorisieren, synchronisieren, koordinieren, nachschärfen
- Schritt 01 Verstehen
- Schritt 02 Ausrichten
- Schritt 03 Architektur bauen
- Schritt 04 Aktivieren (Schwerpunkt dieses Leistungsfelds)
- Schritt 05 Messen
- Schritt 06 Nachsteuern
KIM
Ergebnisse bleiben verfügbar, auch wenn Personen wechseln
Das Steuerungssystem KIM bewahrt die Ergebnisse aus Team-Sessions und Beteiligungsformaten und zeigt, welche Beiträge in eine Entscheidung eingeflossen sind.
Wirkung
Woran Sie erkennen, dass Veränderung getragen wird
- Multiplikatoren sind in ihren Bereichen aktiv, ihre Rückmeldungen fließen regelmäßig in die Steuerung ein.
- Befragungen und qualitative Erhebungen zeigen, dass Mitarbeitende die Veränderung verstehen.
- Blockierende Konflikte sind geklärt, die Vereinbarungen werden eingehalten.
Nächster Schritt
Veränderung dort verankern, wo sie gelebt wird.
Im Erstgespräch wählen wir gemeinsam, ob Sie mit einer Konfliktklärung, einem Team-Workshop oder einem Programm für Beteiligung und Befähigung beginnen.